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会社の将来への方針や考え方はそのまま採用方針につながっています。その採用担当者の人柄を通じて、 会社の素顔を学生に伝える企画「採用担当者の本音」。皆さんを面接してくれる採用担当者は、 日頃どんなことを考えて採用活動を行っているのか? 本音を聞いてみました!

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技術革新スピードの速いハイテク産業へ、製品・サービスを提供し続ける「日本インテグリス」を紹介します。液体用フィルター、ガス用フィルター、シリコンウェーハの搬送容器といった主力製品を始めとする同社の多種多様な製品が、今日も世界の半導体工場や液晶パネル製造工場で使われています。

現在では多くの外資系企業が日本にありますが、「日本インテグリス」は、東京と山形に製品開発部、山形に製造工場(同社では「開発型工場」として位置づけています。)をもち、インテグリスグループの中でも世界各地に製品を発信する重要な拠点となっています。

日本に進出して40年、製造工場創設から27年が経過し、今後の更なる飛躍のため、優秀な学生の入社を希望されている「日本インテグリス」人事責任者の方に、企業の方向性や求める人物像についてお話を伺いました。
取材:[グローバルリーダー]編集部

日本インテグリス株式会社
所在地: 東京都
資本金: 16億4,000万円
従業員: 約300名
売上高: 非公開

自ら未来を切り開いていける、そんな人材を求めています。

Q:
「日本インテグリス」の現在の取り組み
特に力を入れていることは何ですか?

「日本インテグリス」では、ハイテク業界向けの精密ろ過フィルターと保護搬送容器を中心とし、それらに関連する製品の開発・製造を行っている企業です。

主な顧客は半導体を中心としたハイテク企業で、その製造プロセスにおいて求められる、ミクロン・ナノレベルの微小な粒子を化学レベルで除去するための技術は、日本はもちろん世界でもトップクラスです。皆さんの目にふれる機会はありませんが、半導体の製造工程に当社のフィルターは欠かせないものです。「ますます高精密化・高精度化するハイテク企業の技術革新を支えている」と自負しています。

技術革新スピードの速いこの業界においては、お客様であるハイテク企業のニーズをいち早くつかみ、製品改良や新製品開発に取り入れることが非常に重要となってきます。常に3年、5年先を視野に入れて開発に取り組んでいます。この姿勢は、日本インテグリスの40年という歴史の中で築き上げ、継続してきたことです。

また今後の更なる発展のため、私たちの技術・ノウハウを応用し、新分野への進出にも取り組んでいるところです。

Q:
「日本インテグリス」で重視している
人材・要素には何がありますか?

当社では、社員一人ひとりの自主性、実行力、グローバルに対応できる力を重視しています。そのためには、会社から提供されている教育プログラムだけではなく、自分から進んで知識を獲得し、また常にアンテナを張って、情報を仕入れていくという姿勢が求められます。

最先端の技術を自分でも突き詰めていきたいという思いを持っている、自分で自分の未来を切り開いていける、そういった人材を私たちは求めています。「日本インテグリス」は、最先端の技術へ挑戦し続けられる環境です。― 面白い職場だと思いますよ。

意欲のある社員には、学ぶ場を提供する会社です。自ら考え、提案し、実践していく積極的な社員には、会社も応えていきます。

Q:
「こんな学生に、ぜひ会いたい!」
というのがありましたら教えてください。

既成概念にとらわれない自由な発想力のある人、そしてそれを具体化し、実現していくエネルギーを持っている学生さんに会いたいですね。上司や先輩もそういう新入社員を待っています。

いろんな実験やデータ分析を通じて、新しいアイデアが生まれることもあります。
また、過去の実験やデータにとらわれず、素材開発、デザイン開発、新しい技術開発の積み重ねによって、「実現不可能」だと思われていたことを「実現」する過程に携わるというのは、一技術者としての醍醐味ではないでしょうか。

最初から何でもできるスーパーマンやスーパーウーマンを求めているわけではありません。地道に努力ができる人、新しいことへの探究心がある人を求めています。
― これらは入社してからの本人の心がけ次第でもありますね。

Q:
就活中の学生にアドバイスをお願いします。

学生の皆さんには、「日本インテグリス」が、自分にふさわしいか、興味のある仕事をやらせてもらえるかなども含めて「本当に自分が就職したい会社かどうか」「内定をもらうべき会社かどうか」しっかり判断していただきたいと思います。正直に、素直にご自分を出しながら、学生の皆さんからも企業を見極めていただきたいです。

私たちも、皆さんが「日本インテグリス」という一つの組織の中で、また「インテグリスグループ」の一員として、5年後、10年後にイキイキと働いている社員になれるかを見ています。

皆さんも多くの企業へ応募されると思います。各社のキャリアプランや育成プランは様々ありますから、具体的にどういった育成プランがあり、どのぐらい実践されているのか調べてみるといいのではないでしょうか。企業規模だけでなく、いろんな角度から企業を研究してみるといいと思います。そのためには、企業の技術力や、国内外でのその分野におけるシェアの数字などは参考になります。そして、もう一歩踏み込んで考えるなら、その企業がどのような利益構造になっているか、どれぐらいの利益をあげる経営体制なのかといった点まで見てみるといいのではないでしょうか。

人事総務部 次長
平山 太郎さん
◆平山さんの採用ご担当歴は?
━ 人事担当として20年ぐらいの経歴になります。機械メーカー系企業の人事・採用のほか、生産管理、資材、業務などさまざまな管理部門を経験して現職に就いています。